Fecha: 25 de Junio
Horario: 19 a 20 hs
En el mundo actual, contratar al candidato equivocado no solo afecta el clima laboral o la productividad: representa una pérdida económica concreta para las empresas. Estudios recientes muestran que un error de selección puede costar hasta tres veces el salario anual de un empleado, sin contar el impacto en la motivación de los equipos y en la imagen de la organización.
El objetivo es claro: que logres contratar mejor, más rápido y con menor riesgo, protegiendo así tu inversión en talento y asegurando el crecimiento de tu empresa en un mercado cada vez más competitivo.
Temario:
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¿Cuánto dinero pierde una empresa por una mala contratación?
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Casos reales: errores de selección que costaron millones.
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Cómo medir el costo oculto: rotación, clima laboral y productividad.
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Sesgos más comunes al evaluar candidatos.
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Mal diseño de perfiles: cómo definir lo que realmente necesita el puesto.
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Entrevistas improvisadas: preguntas que generan malas contrataciones.
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Error de urgencia: contratar rápido vs. contratar bien.
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Pruebas y evaluaciones: ¿cuáles realmente predicen el éxito?
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Checklist previo a la contratación: pasos para minimizar riesgos.
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Incorporación efectiva: el primer paso para retener el talento correcto.
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Análisis de casos reales: ¿qué harías distinto?
Sobre la Profesora
Melina Rottchen
Especialista en Recursos Humanos y Selección de Talento.
Es fundadora de Manage Resources, consultora referente en LATAM, y autora de dos libros sobre selección y empleabilidad. Además, ha capacitado a más de 5.000 profesionales en Argentina y otros países de habla hispana.
Su enfoque combina la práctica profesional con las últimas tendencias en inteligencia artificial aplicada al reclutamiento, garantizando procesos de selección más eficientes y rentables.
En este curso, Melina comparte herramientas prácticas, técnicas actuales y su visión estratégica para que evites los errores que más dinero y tiempo le cuestan a las empresas.
